4月 5
CarlsChat与Ritvik Kar '19, LinkedIn高级项目经理
2024年4月5日，星期五
• 9:00am
-下午12:00(3小时)•就业中心, 约翰逊大厦;了解更多信息或注册, 看到 握手
CarlsChat与 Ritvik Kar ' 19 (计算机科学和电影/媒体研究)，LinkedIn产品经理.
产品经理的任务是定义问题陈述(受众), 需要, 解决该需求的价值)以及召集跨职能利益相关者团队来解决该问题. 你会经常听到两件事:1)项目经理把时间花在技术交叉点上, 设计, 2)项目经理是他们产品的CEO. 我部分同意这两种定义. 项目经理确实需要倡导真正的用户需求，同时在所有三个规程之间导航复杂性和权衡. 像个CEO一样, 我们有责任设定目标, 定义成功, 激励团队, 拥有结果(好或坏). 但与首席执行官不同的是，我们没有任何额外的授权. 作For项目经理, 重要的是要学会如何“没有权威的影响”，团结你的团队去接受一个愿景，而不是向他们发号施令.
事件联系: 莎拉Rechtzigel